Un ambiente dinamico e inclusivo: la strategia di Telmotor per i giovani
La capacità di attrarre giovani talenti non è più solo un vantaggio competitivo, ma una vera e propria necessità per le imprese che vogliono prosperare nel futuro. Telmotor Spa, azienda bergamasca leader nei settori dell’automazione industriale, dell’illuminazione e dell’energia, si distingue in questo panorama grazie a un Delta Index pari a 80, un punteggio nettamente superiore alla media nazionale. Questo dato è stato confermato dal report Delta Index 2025, il primo osservatorio nazionale focalizzato sulla relazione tra imprese e Generazione Z..
Il valore del Delta Index: un termometro dell’attrattività aziendale verso la Generazione Z
L’indice, che valuta con un punteggio massimo di 100 la capacità delle imprese italiane di attrarre, formare e trattenere i giovani, premia Telmotor per la qualità delle sue politiche HR. L’azienda ha saputo costruire una cultura aziendale basata su inclusione, sviluppo e valorizzazione delle competenze. “Siamo orgogliosi di aver raggiunto un Delta Index pari a 80: un risultato che riflette la nostra capacità di essere attrattivi anche verso le nuove generazioni. La Gen Z cerca contesti dinamici, inclusivi e orientati allo sviluppo: in Telmotor trovano un ambiente che valorizza talento, iniziativa e crescita continua. Questo riconoscimento conferma la bontà del nostro approccio e ci spinge a fare sempre meglio”, ha dichiarato Francesca Caironi, People & Organization Manager di Telmotor.
Investire in persone: formazione e onboarding, la cultura aziendale
Telmotor mette al centro del proprio sviluppo il capitale umano. Ogni anno vengono strutturati percorsi formativi basati sulla mappatura delle competenze, finalizzati al miglioramento continuo. Secondo lo studio HR Innovation Survey 2023 dell’Università Bocconi, il 80% delle aziende italiane ritiene che la trasparenza dei percorsi formativi aumenti la motivazione giovanile: una convinzione che Telmotor ha trasformato in pratica. “In Telmotor crediamo che la crescita delle persone sia alla base dello sviluppo aziendale. Per questo creiamo ogni anno percorsi formativi strutturati, costruiti sulla mappatura delle competenze e orientati al miglioramento continuo”, prosegue Caironi. “Negli ultimi anni abbiamo accolto in Telmotor numerosi giovani neodiplomati e neolaureati. Offrire loro un ambiente stimolante, equo e inclusivo è per noi fondamentale: fin dal primo giorno investiamo nella loro crescita, pianificando onboarding attenti e personalizzati che li accompagnino nella scoperta della nostra cultura aziendale”.
Social, School Academy e welfare personalizzato: l’ecosistema giovane di Telmotor
Il successo di Telmotor nell’attrarre la Gen Z è il risultato di un ecosistema aziendale strutturato su più livelli: comunicazione digitale autentica e costante, relazioni forti con le scuole grazie al progetto School Academy, attenzione al benessere individuale tramite politiche di welfare personalizzato. L’azienda si dimostra così in grado di creare valore per le nuove generazioni, rispondendo alle loro esigenze di trasparenza, partecipazione e crescita professionale.
Un’eccellenza riconosciuta tra le Imprese Champions 2025
Oltre all’indice di attrattività, Telmotor celebra un altro traguardo: la conferma nella classifica “Imprese Champions 2025” stilata da Italypost per il Corriere della Sera. La selezione, riservata alle 300 aziende italiane con fatturato tra i 120 e i 500 milioni di euro, si basa su criteri di solidità finanziaria, crescita e redditività. Telmotor, con i suoi 350 collaboratori — di cui oltre il 30% tecnici specializzati — conferma così il proprio ruolo di riferimento nel panorama industriale nazionale, anche per le nuove generazioni in cerca di opportunità concrete.
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