Il Bilancio di Sostenibilità 2024 di Telmotor, recentemente pubblicato nella seconda rendicontazione ESG, segna un passo significativo nell’impegno dell’azienda verso le nuove generazioni, la formazione e la responsabilità sociale d’impresa. Con un focus particolare sulla Generazione Z, l’azienda punta a costruire un ponte solido tra scuola e impresa, favorendo la crescita professionale e le competenze tecniche dei giovani. Inoltre, il report estende il perimetro di rendicontazione al network partner Diginnova, promuovendo trasparenza e misurabilità dei suoi impegni ESG (Environment, Social e Governance).
La Generazione Z e la responsabilità sociale di Telmotor
Nel Bilancio 2024, Telmotor riconosce il valore della Generazione Z come stakeholder strategico e non solo come pubblico da coinvolgere. Martina Locatelli, Marketing Manager di Telmotor, sottolinea: “Crediamo che costruire un ponte tra scuola e impresa sia una responsabilità concreta per un’azienda come la nostra. Il Bilancio 2024 conferma una direzione precisa: trasformare la sostenibilità in un esercizio di responsabilità condivisa. La Generazione Z ci consegna uno statement generazionale che non possiamo ignorare e che ci ha ispirati a costruire un confronto paritario, fondato su dialogo, ascolto e restituzione del valore generato dal business dentro e fuori l’azienda”.
Questa visione è alla base di numerose iniziative che Telmotor ha promosso, come la School Academy, che da anni crea connessioni dirette tra scuola e mondo del lavoro, valorizzando gli studenti e sviluppando competenze tecniche in linea con le esigenze del mercato.
Sostenibilità e formazione: investimenti per il futuro
L’azienda ha rafforzato il proprio impegno formativo, con oltre 120 corsi specialistici erogati dalla Telmotor Academy nel 2024, coinvolgendo più di 1.000 partecipanti e totalizzando 280 giornate formative. A livello interno, più del 50% dei dipendenti ha partecipato a corsi tecnici o commerciali, accumulando oltre 2.286 ore di aggiornamento professionale, a cui si aggiungono 1.687 ore di formazione dedicata alla salute e sicurezza sul lavoro. Questi numeri confermano l’impegno costante di Telmotor nello sviluppo delle competenze, un pilastro fondamentale per il futuro dell’azienda e per la crescita delle nuove generazioni.
Il progetto hackathon e l’innovazione del 2025
Nel 2025, Telmotor ha registrato risultati positivi con il Delta Index, che ha premiato l’azienda per la solidità dei suoi percorsi formativi, delle politiche di welfare e dell’onboarding dei giovani talenti. Un importante passo è stato il primo Hackathon Telmotor School Academy, realizzato in collaborazione con Edoomark, che ha coinvolto oltre 155 studenti provenienti da sette scuole di sette province italiane. Questo evento ha rappresentato un’opportunità unica di apprendimento pratico, dando vita a un percorso PCTO (Percorsi per le Competenze Trasversali e per l’Orientamento) strutturato e partecipativo.
Community e filantropia: un impegno radicato nel territorio
Telmotor ha sempre mostrato una forte sensibilità verso la comunità, sostenendo dal 2016 oltre 160 realtà non profit in Italia, impegnate in ambiti come la disabilità e le fragilità legate a infanzia, adolescenza e anzianità. Il Bilancio 2024 mette in evidenza l’attività del progetto Community, che ha coinvolto 30 ambassador interni per un totale di 150 ore dedicate a progetti solidali. Un impegno che testimonia la presenza costante e il radicamento dell’azienda nei territori in cui opera, rispondendo alle esigenze sociali e aiutando chi è più vulnerabile.
Un sistema di governance sempre più integrato
Il Bilancio di Sostenibilità 2024 evidenzia anche un rafforzamento della governance, con l’istituzione di un Comitato ESG che coordina le attività e la raccolta dei dati a livello di gruppo, includendo anche le società partner. La nuova metodologia di rendicontazione permette di misurare con maggiore precisione gli impatti sociali, ambientali ed economici delle attività aziendali, rendendo i processi più trasparenti e responsabili. La raccolta dati ESG si integra inoltre nel Risk Assessment annuale, migliorando la capacità dell’azienda di pianificare con consapevolezza e di anticipare i rischi legati agli aspetti ESG lungo tutta la catena del valore.
“Con il Bilancio di Sostenibilità 2024 volevamo fare un passo ulteriore: rendere più chiari i criteri con cui misuriamo e governiamo i nostri impatti”, conclude Martina Locatelli. “L’estensione del perimetro alle aziende partner Diginnova e il lavoro del team ESG ci aiutano a leggere il percorso in modo più integrato”.
