Governance rinnovata e conferme ai vertici societari
L’assemblea dei Sindaci ha confermato Marco Donadoni alla guida di HServizi S.p.A., nel ruolo di Presidente, Amministratore e Delegato, mantenendo anche le funzioni di Responsabile Tecnico.
Entrano nel Consiglio di Amministrazione l’avvocato Carlo Foglieni e la dottoressa Angelica Locatelli, che subentrano ai consiglieri uscenti Elena Roncalli e Sergio Ravasio.
«Desidero innanzitutto ringraziare i colleghi Roncalli e Ravasio che hanno condiviso con me questo percorso», dichiara Donadoni. «Sono stati anni particolarmente impegnativi, caratterizzati da scelte non sempre semplici ma affrontate con spirito di collaborazione, responsabilità e una visione comune orientata alla crescita della società e alla tutela degli interessi dei Comuni soci».
Risultato economico 2025
L’esercizio 2025 di HServizi S.p.A. si chiude con un utile di circa 85.000 euro, al netto delle vicende straordinarie legate al trasferimento degli asset del servizio idrico integrato a Uniacque e delle relative partite patrimoniali.
Riduzione del debito e crescita del fatturato
Nel 2020 HServizi nasceva con oltre 19 milioni di euro di debiti bancari ereditati dalle precedenti gestioni. Oggi il debito residuo è sceso sotto i 3 milioni di euro e la società chiude il bilancio in utile.
«Credo che questo dato, più di molti altri, racconti il percorso compiuto in questi anni» – prosegue Donadoni.
In parallelo, il fatturato è passato da circa 4,3 milioni di euro a quasi 10 milioni di euro, consolidando servizi e struttura organizzativa.
Modernizzazione interna e digitalizzazione
Negli ultimi anni il Consiglio di Amministrazione ha avviato un profondo processo di modernizzazione interna.
Sono stati introdotti adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili, rafforzati i controlli interni, completata la digitalizzazione dei processi e implementato un sistema avanzato di controllo di gestione.
«Quando siamo partiti era necessario concentrarsi soprattutto sulla crescita e sulla sostenibilità economica. Negli ultimi anni abbiamo lavorato per costruire una struttura moderna, capace di leggere i dati, programmare gli investimenti, controllare i costi e governare i rischi. Oggi disponiamo di strumenti che ci consentono di assumere decisioni sempre più basate su dati oggettivi e analisi puntuali».
Trasparenza, compliance e gestione del rischio
Grande attenzione è stata dedicata a trasparenza, prevenzione della corruzione, compliance normativa, Modello Organizzativo 231 e gestione del rischio tecnico-operativo.
È stata inoltre completata una ricognizione documentale e tecnica sugli impianti gestiti, con interventi su situazioni stratificate e un percorso di messa in sicurezza del patrimonio affidato dai Comuni soci.
Partnership istituzionali e progetti innovativi
HServizi ha consolidato relazioni con Università degli Studi di Bergamo, ENEA, GSE e Regione Lombardia.
Tra i progetti sviluppati figurano la Comunità Energetica Rinnovabile Sinergia e il progetto sportivo-sociale Unicasport.
Prospettive future, energia e piattaforma digitale
Il futuro della società è legato al completamento delle operazioni sugli asset idrici trasferiti a Uniacque, con conseguente quasi totale azzeramento degli oneri finanziari.
«Per la prima volta dalla costituzione di HServizi avremo la possibilità di destinare integralmente le risorse generate dalla gestione allo sviluppo aziendale e agli investimenti. È una condizione che cambia profondamente le prospettive della società».
Tra i progetti in sviluppo: rafforzamento delle attività energetiche, transizione ecologica, crescita della Comunità Energetica Sinergia, sviluppo dello sport e applicazione dell’intelligenza artificiale ai servizi pubblici.
Particolare rilievo assume la nuova piattaforma digitale per i Comuni soci, dedicata alla gestione del patrimonio immobiliare e dell’energia.
«I Comuni stanno affrontando sfide sempre più complesse e spesso dispongono di strutture tecniche limitate. Vogliamo mettere a disposizione strumenti innovativi che consentano una gestione sempre più efficiente, consapevole e programmata del patrimonio pubblico».
Una nuova fase di sviluppo
La nuova governance eredita una HServizi S.p.A. profondamente trasformata rispetto al 2020: più strutturata, digitalizzata, con debito ridotto e nuovi progetti già avviati.
Un percorso che segna una delle evoluzioni più significative tra le società pubbliche locali del territorio bergamasco.
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